Blog Mindset Mentors


Hybrid přichází. Co to pro nás znamená?

Hybrid přichází. Co to pro nás znamená?

Držet prst na tepu doby se vyplácí a nejinak tomu je i v oblasti způsobu výkonu práce. Nelze si nevšimnout, že vpřed se čím dál víc dere hybridní model práce (více o něm píšeme zde). Není divu. Málokdo si dokáže představit, že bychom se plně vrátili do toho, co jsme znali z roku 2019 a přišli o některé nesporné přínosy práce z domova. Zároveň ale nelze ignorovat nevýhody plně remote režimu. Chtělo by to prostě od každého trochu.

Reálná nebo zdánlivá produktivita? A za jakou cenu?

Reálná nebo zdánlivá produktivita? A za jakou cenu?

Ve světle událostí roku 2022 se mnohým může zdát, že pandemie, která po dlouhou dobu byla velkým tématem a strašákem pro mnoho firem se udála už vlastně velice dávno. Není tomu ale tak, a proto je právě teď čas bilancovat. Firmy se zajímají o to, jak se jim vedlo v chaotické době plné změn. Chtějí také vědět, jaké dopady na jejich byznys měl přesun práce do on-line prostředí a téměř výhradní práce na dálku.

Language Teaching vs. Language Mentoring

Language Teaching vs. Language Mentoring

When English skills suddenly take on new importance (after a promotion or a move to a new company or when the company language is changed to English, for example), so does the method of learning.

Když se organizace nerozvíjí, přestává být relevantní (Podcast HRoviny #2)

Když se organizace nerozvíjí, přestává být relevantní (Podcast HRoviny #2)

Tohle povídání je hlavně o rozvoji (primárně lidí) a proč je důležité nad tím uvažovat strategicky a dlouhodobě. Jak ve firmě nastavit rozvoj? Jak důležité je mít rozvoj napojený na obchodní cíle firmy? Jakou roli v rozvoji hraje HR? Jak motivovat zaměstnance k celodenním workshopům? Jak finančně náročné je pro firmu být „učící se organizací?"

Jak zjistíte, že jsou vaši lidé přehlcení a že už je „digi svět“ pohlcuje

Jak zjistíte, že jsou vaši lidé přehlcení a že už je „digi svět“ pohlcuje

Stejně jako celý svět, i oblast komunikace prošla za poslední dva roky ohromnou proměnou. Poznali jsme mnohdy i zcela nové způsoby práce a v mnoha směrech jsme se stali efektivnějšími. Taková radikální změna, jako je přechod z každodenní práce v kanceláři na práci z domova a pouze online, s sebou ale zákonitě může nést i mnohé stinné stránky.

Mentoring je primárně o transferu zkušeností a nabízí zkratky (Podcast HRoviny #1)

Mentoring je primárně o transferu zkušeností a nabízí zkratky (Podcast HRoviny #1)

Jaký je rozdíl mezi mentorem a koučem? Jak jako mentor poznám vyžádanou a nevyžádanou radu? Můžeme být úspěšní i bez mentora? Jak motivovat zaměstnance, aby k mentoringu přistupovali zodpovědně? Rada číslo 1 je udržet na uzdě své vlastní ego. Jak měřit rozvoj a efektivitu mentoringu?

Z našeho světa aneb co se děje u nás na IG