Facilitace


Dosáhněte efektivně svého komunikačního cíle a současně spokojenosti účastníků. Provedeme vás celým procesem - dobře, profesionálně a příjemně. 

Kdy facilitaci využít?

Je vhodná pro všechny typy pracovních schůzek, pro porady, agilní či projektová řízení, remote řízení. Hodí se i pro specifické schůzky (strategické, kreativní, decision-making, vzdělávání, lektorování, zapojování, participace zaměstnanců, komunity, veřejnosti).

Co dělá facilitátor

Facilitátor je člověk, který připravuje průběh setkání a poté jím provází od začátku až do konce. (Pro setkání velkého množství lidí se využívá tým spolupracujících facilitátorů.) 

  • Strukturuje a vede proces s ohledem na situaci a čas
  • Zapojuje do diskuse rovnoměrně všechny účastníky
  • Podporuje důvěru, otevřenost a sdílení názorů
  • Vrací odbíhající diskusi zpět k tématu a cíli
  • Pomáhá vyjasnit nesrozumitelný obsah
  • Předchází konfliktům nebo je bezodkladně řeší

Co vám to přinese 

  • Dosažení cíle
  • Dodržení času a současně spokojenosti všech účastníků
  • Nalezení společného kreativního řešení
  • Zapojení celé skupiny, týmu, komunity
  • Vytváření důvěry
  • Posilování vztahů v týmu, firmě nebo skupině

Kdy se to nehodí?

  • Pro představení finálního řešení, které už nemá být změněno
  • V krizové situaci, kterou je nutné bezodkladně vyřešit

Jak se to dělá

Facilitaci podle vašich požadavků a potřeb. Vždy má ale společných několik základních prvků:

  • Nejdůležitější je pro nás příprava setkání, definice účelu, rolí a obsahu
  • Je třeba nastavit pravidla hry
  • Navrhneme proces setkání
  • Pracujeme se skupinovou dynamikou
  • Snažíme se o prevenci a řešení náročných situací
  • Součástí je i situování, instruování, parafrázování a rekapitulace 
  • Mnohdy používáme záznam a vizualizaci
  • Pracujeme dobře s časem

Facilitace u nás dělá

Šimon Steffal

Šimon vystudoval psychologii na UNYP/ Empire State College a Mezinárodní vztahy a diplomacii na Anglo-Americké Univerzitě. Je také akreditovaný mentor, člen EMCC. Jeho práce na seberozvoji je nekonečná. Díky svým mnohaletým zkušenostem z firemního prostředí a psychologickému vzdělání dokáže poskytnout hluboké vhledy do nejrůznějších situací – od základních komunikačních situací přes týmovou dynamiku, sebeřízení a budování zodpovědnosti, až po principy human based leadershipu, strategie rozvoje jednotlivců, týmu i celé organizace a s tím spojené  procesy. Šimon je zakladatelem a jedním z majitelů Mindset Mentors.

17+ let praxe v byznysu
Nastavování procesů, mentoring a facilitace

Akreditovaný Mentor
Vzdělávací program MŠMT 

Člen EMCC
emccczech.cz


Změňte to.