Consulting pro HR

Pro firmy poskytujeme konzultace ohledně vzdělávacích procesů. Umíme vám poradit či pomoci s následujícím:

  • Nastavení vzdělávacích plánů\KPIs vašich zaměstnanců tak, aby byly smysluplné, měřitelné a přijatelné pro obě strany.

  • Audit vzdělávacích procesů -  hlavně pak způsoby měření úspěchu a jak je do celého procesu zapojen zaměstnanec. Náš audit vám pomůže zefektivnit interní vzdělávání a ve výsledku tak ušetříte nejen finance, ale i čas. 

  • Strategie rozvoje klíčových lidí - od identifikace, kdo to je klíčový člověk, až po samotnou strategii JAK a CO klíčové lidi učit.

  • Nastavení jazykového vzdělávání - vzhledem k našim letitým zkušenostem vám rádi pomůžeme s výběrem vhodné strategie a poskytovatele vzdělávání pro vaši společnost.

  • Sestavení jazykových kompetenčních modelů - pro jednotlivé pozice tak, aby bylo při náboru jasné, co (na jaké úrovni) má být uchazeč v rámci své pracovní role schopen komunikovat. 

Jak to funguje?

Prvním krokem je schůzka, na které probereme vaše potřeby, nastavíme spolupráci a shodneme se na cílech, kterých chcete s naší pomocí dosáhnout. 

Consulting poté probíhá formou sezení s mentorem, který je v HR oboru kovaný a velmi dobře se v něm orientuje. Sezení mohou probíhat osobně nebo online, záleží jen na vás, jakou formu zvolíte.  

Společně sestavíme akční plán s měřitelnými KPIs a tento plán poté, s mentorovu podporou, budete implementovat.

Poptat službu

Kontaktujte nás a zjistěte, jaký typ Consultingu bychom mohli připravit přímo pro vás. Domluvíme si osobní schůzku a probereme vše potřebné pro splnění vašich cílů.

Úvodní konzultace s nastavením spolupráce je zcela bezplatná.

Pokud si nejste jisti, jaká služba je pro vás ta pravá, neváhejte se na nás obrátit.